România avansează în procesul de reformare a companiilor de stat, dar această transformare va necesita timp, conform declarațiilor vicepremierului Oana Gheorghiu. Într-un interviu pentru Antena 3, oficiala a susținut că reformele au fost deja inițiate și vor fi implementate gradual, respectând legislația în vigoare și principiile OECD.

Reforma statului și restructurarea companiilor de stat

Vicepremierul a explicat că procesul de reformare a companiilor de stat nu poate fi finalizat peste noapte din cauza necesității de a respecta legislația actuală. Ea a menționat că legislația a fost modificată anul trecut, în 2025, prin ordonanța de urgență nr. 109, schimbată pentru a alinia România cu principiile OECD. Aceasta le oferă guvernanților instrumente pentru curățarea și restructurarea companiilor de stat.

Gheorghiu a subliniat că legislația veche, din 2011, a fost înlocuită cu o versiune actualizată, care să sprijine procesul de reformare. Mesajul oficialei este că această reformă trebuie derulată în etape, pentru a permite o adaptare eficientă a tuturor actorilor implicați.

Implementarea guvernanței corporative

Vicepremierul a afirmat că implementarea unui sistem solid de guvernanță corporativă în companiile de stat reprezintă un proces de durată, similar cu experiența altor state membre OECD. Aceasta presupune o serie de îmbunătățiri gradual, cu rezultate vizibile din al doilea an de la începutul reformelor.

Procesul include comunicarea și educarea celor implicați, de la ministere la nivelul funcționarilor și al conducătorilor companiilor. Gheorghiu a menționat că este nevoie de timp pentru ca obiceiurile și cultura organizațională să se adapteze noilor principii, referindu-se la exemple din alte țări OECD, unde acest tip de reforme au durat ani.

Rolul ministrului în procesul de reformare

Vicepremierul a specificat responsabilitățile ministerelor în cadrul acestor reforme. Potrivit ei, ministerele trebuie să stabilească profilul consiliilor de administrație, în funcție de specificul fiecărei companii. De exemplu, pentru companiile din domeniul transporturilor, este nevoie de specialiști în finanțe, juridic sau domeniu specific.

De asemenea, ministerele trebuie să formuleze clar scrisorile de așteptări și indicatorii de performanță pentru consiliile de administrație, pentru a evita situațiile în care conducătorii sunt evaluați după factori neoperaționali, precum frecvența întâlnirilor sau prezenta la muncă.

Continuarea procesului și etapele următoare

Reforma va fi una graduală, cu o monitorizare constantă a progresului și ajustări peste ani, după modelul altor țări membre OECD. Gheorghiu a explicat că inițierea comunicării despre noile reguli și responsabilități va dura timp, pentru a asigura o înțelegere clară din partea tuturor actorilor implicați.

Ea a mai precizat că reformele necesită o schimbare a obiceiurilor și a culturii organizaționale, ceea ce va dura mai mulți ani, dar este un proces în curs de derulare, nu o acțiune punctuală.

**Noul cadru legislativ, schimbat în 2025, oferă instrumente pentru reformă** și a fost adaptat pentru a sprijini procesul de curățare și modernizare a companiilor de stat din România.